برنامه ریزی و سیاست گذاری آینده پژوهانه مبتنی برسناریو نویسی

دوره آموزشی برنامه ریزی و سیاست گذاری آینده پژوهانه مبتنی برسناریو نویسی با حضور جناب آقای دکتر طاهری دمنه  و شرکت کنندگان از:   شرکت معدنی پرورده طبس، شرکت کشتیرانی، سازمان تبلیغات اسلامی،  جهاد دانشگاهی واحد اصفهان و خواجه نصیر،  سازمان نوسازی صنایع - بانک رفاه و پارسیان- وزارت صنعت معدن و فراگیران آزاد (شهریور 1400) برگزار گردید.

در این دوره جناب آقای دکتر به ضرورت این دوره اشاره کردند که ما در جهانی نوسانی، مبهم، پیچیده و سرشار از عدم قطعیت (VUCA World) زندگی می­کنیم. جهانی پیش بینی ناپذیر با رفتارهای غیرخطی که همه­ی پیش فرض­های ذهنی ما را در مدت زمانی کوتاه زیر سوال می­برد و ما را وادار می­کند تا بدون توقف و در هر لحظه به دنبال فهم رفتار آن، برنامه ریزی برای زیست در آن و چشم اندازسازی برای رقابت در آن بپردازیم. این جهان تمامی ابزارهای کلاسیک حوزه استراتژی برای برنامه ریزی را به ابزارهای بی مصرف تبدیل کرده است که تنها به کار موزه­ی تاریخ علم مدیریت می آیند و بس.

وقتی به آینده نگاه می­کنیم، متوجه می شویم که ناپیوستگی‌‌های استراتژیک به طور نظام‌مند از دید ما خارج هستند. به خصوص در زمان ما که با محیط ‌های آشفته‌ با تغییرات شتابان و بنیادین رو به رو هستیم، ناکافی بودن چنین رویکردهایی هر روز بیش‌‌تر و بیش‌تر مشخص می ‌شود. اما اگر چنین محیط آشفته­ای داریم، چگونه می­توان در آن و برای رقابت در آن برنامه ریزی کرد؟.

پاسخ آینده نگاری راهبردی است. اگر استراتژی در پی یافتن پاسخی به سؤالات کجا بازی کنیم و چگونه برنده شویم است، آنگاه آینده نگاری با تقویت زمینه‌ای که استراتژی در آن تدوین، برنامه‌‌ریزی و اجرا می‌شود، منجر به خلق سناریوها و استراتژی­های پابرجا می‌گردد.

همچنین اهداف این دوره را پاسخ به این سوالات دانستند:

• پاسخ به سوال چه انتظاری از آینده‌پژوهی داریم؟
• پاسخ به سوال دنیای استراتژی با چه مسائلی روبرو است؟
•  فهم مفهوم فشردگی زمان و مکان
• فهم جهان ووکا
• پاسه به سوال چرا نیازمند تطبیق‌پذیری و پیش‌نگری هستیم؟
• فهم روندها و گسست‌ها
• فهم پیش‌بینی و محدودیت‌های آن
• فهم الوین تافلر و موج سوم
• پاسخ به سوال موج چهارم چه می‌تواند باشد؟
• فهم دیده بانی و پایش محیطی
• سناریونگاری
• برنامه ریزی پابرجا

در این دوره جناب آقای دکتر طاهری به چالش‌های جهان ووکا- شامل نوسان، (Volatility)رگولاتوری و الزامات و قوانین، بازار سرمایه و سهام، بازیگران بالقوه و بالفعل بازار، بودجه و نقدینگی، رقابت و رصد راهبردی شامل رصد و دیده بانی فناوری ها و تکنیک های رصد و پایش ، تدوین سناریو شامل روش برنامه‌ریزی سناریو، انواع سناریوهای ممکن نحوه تدوین برنامه شرکت یا کسب و کار،  برنامه ریزی پابرجا (RDM  پرداختند.